传统投资机构以资金为起点，如码以真实需求为起点。
如码创投成立于 2015 年，是一家以"赋能式投资"为核心的产业协作型投资机构。不同于传统 VC 只做资金投入，如码更关注项目背后的真实产业需求。我们与 LCC 上市公司俱乐部、链接官网络及 AI 协作系统形成合作生态，持续捕捉上市公司、产业方、创业者与资本方之间的真实需求，并通过投资、FA、并购、投后赋能等方式推动项目落地。
如码希望成为创业者的外部合伙人，也成为上市公司产业升级过程中的资本协作接口。
我们相信，早期项目最稀缺的不只是钱，还有客户、产业资源、政策路径、关键人才、并购退出通道和可信协作网络。如码通过与 LCC 上市公司俱乐部、链接官体系及 AI 协作工具的商业合作，将项目机会从"信息"推进到"交易"，从"撮合"推进到"落地"。
来自上市公司、产业方、创业者、投资机构与服务商的真实需求。
通过链接官网络记录资源来源、贡献角色与协作过程。
借助 AI 工具进行需求识别、资源匹配、项目跟进与会议沉淀。
如码以投资、FA、并购顾问、投后赋能等方式承接项目机会。
项目收益按商业协议进入协作分账体系，形成可持续的交易网络。
如码坚持"创始人第一、价值投资、强投后赋能"。我们关注的不只是项目本身，也关注项目能否进入真实产业场景，能否获得客户验证、资源协同与资本退出路径。
始终将自己定位为企业的"外部合伙人"（Co-Founder），站在创始人立场思考战略、整合内外部资源。
坚持"高成长、低估值、有回购"，在确定性的大方向里，寻找早期的超额回报与安全边际。
纯靠投钱、不能赋能的早期项目不投。完整的投后赋能体系，是如码的核心竞争力。
如码偏好的三类机会
有上市公司或产业方真实需求牵引的项目
如码能够提供客户、资源、政策、资金或退出帮助的项目
能够通过 AI 协作和链接官网络放大价值的项目
如码的方法论
投资先看人：仁（人品靠谱、道德诚信）、智（高认知、持续学习）、勇（创业精神、坚持耐力）。
先合作 1–6 个月，再决定投资，在真实协作中验证"人"与"事"的匹配度。
优质早期项目来自靠谱的熟人推荐网络，既保证项目质量，又提升寻找效率。
分层管理：保底线（70%·年化 8%）、求发展（20%·5 倍）、搏未来（10%·30 倍以上）。
聚焦硬科技、AI 应用、大健康与产业升级机会，在确定性大方向中寻找早期超额回报。
半导体、智能制造、机器人、商业航天、量子通信等具备技术壁垒的方向，把握国产替代的确定性机会。
大模型应用、AI Infra、智能体与垂直行业的智能化升级，押注 AI 技术的产业落地浪潮。
全球步入老龄化社会，大健康将成为未来财富最重要的领域，是百万亿级市场。
有上市公司或产业方真实需求牵引、如码协作生态可显著赋能的其他系统性升级机会。
从资金到客户，从资源到退出，如码的投后赋能体系覆盖创业者在关键阶段最需要的六项能力。
股权融资、专项资金、产业资本、并购资金——为创业者找到最适配的资金结构。
对接上市公司客户、产业大客户及核心业务渠道，帮助项目获得真实产业验证。
链接官网络、专家顾问、服务机构——把散落的产业资源组织成可用的协作体系。
商业模式梳理、产业路径判断、资本方案设计，帮助创始人在关键节点做出更好的决策。
FA、并购、产业合作、战略投资——推动项目从"信息"走向"交易"，从"撮合"走向"落地"。
回购、并购、上市、老股转让——节点式退出路径设计，以退定投，保障各方合理回报。
如码创投与 LCC 上市公司俱乐部保持商业合作关系。LCC 作为独立机构，持续服务上市公司、董监高、产业方与链接官网络，形成真实需求和资源协作场景。
如码作为独立资本接口，承接其中具备投资、FA、并购、投后赋能价值的项目机会，并按照商业协议将部分项目收益纳入 LCC 链接官分账体系，推动资源贡献被记录、被确权、被分配。
从新消费到硬科技，如码陪伴的企业持续走向资本市场与全球舞台。
以非遗"失蜡铸铜"工艺融合现代审美与热门 IP，深耕铜质文创十余年，线上线下渠道领先。
头部民营商业航天公司，"谷神星"系列固体火箭已实现量产与高密度发射，比肩国际一流。
中科院控股与中科大联合发起，量子保密通信网络的建设与运营商，自主可控。
地平线分拆的机器人计算公司，为机器人提供"芯片 + 算法 + 软件"通用底座。
国产存算一体 AI 大算力芯片代表，将新型存储器 ReRAM 与全数字存算一体架构结合。
信用免押的全品类租赁平台，覆盖数码 3C、办公设备、智能硬件等 200+ 行业。
石英玻璃精密加工，为半导体、光学、光通讯、光伏等行业提供高规格石英材料制品。
企业云通信全栈服务商，提供短信验证码、国际短信、5G 消息、号码检测等，融合大数据、AI 与 5G 技术。
从自有资金的天使探索，到产业协作型投资机构，如码一路进化。
如码 1 期，自有资金，天使阶段，投消费 + 企业服务，投了 8 个项目。
如码 2 期，校友 + 朋友圈加持，建立团队，早期为主、后期为辅。
建立体系化打法，搭建如码投后生态，组建专业投资团队。
从赋能式 VC 升级为产业协作型投资机构，构建需求—资源—AI—资本交易闭环。
懂创业、懂创业者、懂投资人、懂投后，也懂各种情况下的退出。
核心投资团队
用友秉钧创始人兼 CEO，连续创业者，中欧 EMBA，上市公司俱乐部创始人，上海交大数字营销研究中心主任。
中欧 EMBA、人工智能专业硕士，原外企中国区负责人，15 年以上营销与管理实战经验。
天津大学电子工程硕士，连续创业者，茄子健康 CEO；上海掌讯被奇虎 360 收购后带队加入 360。
产业经济学硕士，前麦腾创投合伙人，十余年投资经验，曾参与 5 支基金设立、主导 30+ 家公司投资及退出。
投后运营赋能团队
中欧 EMBA、连续创业者，资深私董教练，20 年创业经历。
巴黎商学院营销学博士，历任大旗口碑营销集团大客户策略总监、用友网络副总裁。
交大 MBA，曾就职于同花顺，资深视频博主，全网粉丝近 500 万，专注时政、经济与投资，用专业洞察陪你理性看世界。
上海速会私募基金创始人，17 年以上金融从业经历，曾任职国信证券、中信建投证券。
无论你处在 idea 阶段还是已有产品，欢迎把你的故事讲给我们听。如果你的项目有产业需求牵引、有资源协同空间，如码会认真对待每一份合作可能。